¿Qué es?
Son la base fundamental para garantizar que una organización esté proporcionando los resultados correctos y cumpliendo con las expectativas de los clientes. Se realiza a través de una evaluación continua y seguimiento de los procesos. Es un plan para el aseguramiento de la calidad y proporciona orientación sobre los principios requeridos, los métodos apropiados y las mejores prácticas que las organizaciones deben seguir para sobresalir en su campo.
¿Por qué son importantes para usted las capacitaciones en Mejora Continua y Herramientas de Calidad?
La capacitación en Mejora Continua y Herramientas de Calidad lo ayuda a adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para establecer un plan de calidad de una organización. Este plan de mejora y aseguramiento de la calidad confirma que los procesos de negocios están bajo control y que se cumplen los requisitos de gestión de calidad.
Tener una formación en Mejora Continua y Herramientas de Calidad le brindará los conocimientos y la experiencia necesarios para ayudar a una organización a desarrollar, revisar, aceptar, aplicar y revisar un plan de en Mejora Continua y aseguramiento de la Calidad.
Beneficios de los entrenamientos de control de calidad y control.
La obtención de formación en Mejora Continua y Herramientas de Calidad le permitirá:
Mejora tus habilidades de resolución de problemas y pensamiento crítico
Ayudar a una organización a cumplir con las expectativas de los clientes
Mejorar la calidad de los productos / servicios de una organización.
Reducir o eliminar errores en una organización.
Ayudar a las organizaciones a evitar defectos costosos.
Las organizaciones de apoyo logran una efectiva mejora contínua de sus procesos.
¿Cómo empiezo con los entrenamientos de control de calidad y control?
Si está dispuesto a aceptar el desafío de esta formación, nuestros expertos se asegurarán de que tenga una experiencia valiosa. Fórmese con TecniGerencia y haga crecer su carrera profesional.
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- Gestión por Procesos
- Método para Análisis de Causa Raíz
- Indicadores de Gestión (Cuadro de Mando Integral)
- Alto Desempeño y Tiempo Productivo
- Atención al Cliente Interno
- Tratamiento de No Conformidades.
- Gestión de Compras y Evaluación de Proveedores
- Auditorías con enfoque a procesos.
- Liderazgo: El Rol de la alta dirección en los Sistemas de Gestión.
- Metodología para la Solución Efectiva de Problemas
- Planificación Estratégica
- Creación de Modelos de Negocio CANVAS
- Comunicación Efectiva
- Bloqueo Y Etiquetado (Lock Out – Tag Out)
- Manejo de Estrés Laboral
- Directrices para la Documentación
- Perfiles de Puesto conforme ISO